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拉亞創辦九年來,以平均每年開出66家加盟店的速度展店,迄今已有600家。夫妻檔投資個新台幣60萬至70萬元(不含租金與營運周轉金),每天營收若有8,000至1.1萬元,每人每月就可賺3至4萬元,大約一年半可回本,已是台灣小本創業典範。 拉亞揮軍大陸市場,一反在台經營由平價向高價擴張的路線,一開始就走中高價路線。拉亞漢堡 (森邦公司)董事長徐和森表示,多年經驗體認到,只要服務品質達一定水準,消費者會願意掏錢享受。 徐和森說,拉亞在台累積龐大加盟商,與很多夫妻檔攜手打拚,必須懷著感恩的心,無法大刀闊斧改革;但在海外市場是從零開始,可以放手一搏。 拉亞在浦東陸家嘴商圈的第一個旗艦店,開店成本約人民幣200多萬元,上下兩層樓合計300平方米 (約90坪),月租金人民幣10萬元,有100個座位,租期十年。 徐和森說,他用開百年店的心態經營第一家店,估計每天營業額要人民幣1.7萬至1.8萬元才有機會損益兩平。 為提高營收,一、二個月後將在外頭花園休閒區賣好吃的brunch,傍晚可以吃牛排喝啤酒,明年希望能夠24小時營 業。 他說,拉亞今年打算花200萬美元開出四家旗艦店,目前已在徐匯區美羅城、古北新區找開第二家旗艦店的場所,旗艦店一般開店成本要人民幣200萬至250萬元。 【2011/06/13 經濟日報】 |
2011年6月12日 星期日
拉亞漢堡 「貴氣」登陸
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